LEAN …… Hoe zit het ook al weer?

 

 

Just in Time (JIT):        

Doelstelling:

a)    De juiste onderdelen (of informatie)

b)    Op de juiste plaats

c)     In de juiste hoeveelheid

d)    Volgens de juiste specificaties

e)     Op het juiste moment

 

Processen:

a)    Leren zien (VSM)

b)    Pull Systeem & Flow

c)     De 5 stappen (Jones & Womack)

d)    SMED

e)     Breaking through to flow

 

Middelen:

a)  Kanban (Signaalkaart)

 

 

Value Stream Map:

 

 

Ideal State

 

 

Future state

 

Current state

 

 

 

 

 

 

 

Tijden:

Procestijd

 

De tijd die daadwerkelijk aan het uitvoeren van de taak besteed wordt

Wachttijd

 

Wachttijd tijdens het proces (Bijv. door verstoring of wachten op feedback van de klant of wachttijd tussen processen

Doorlooptijd

Procestijd + Wachttijd.  (DLT = PT+WT)

Takttijd / ritme

 

Effectief beschikbare productietijd / Klantenvraag

(Takttijd = Tijd : Aantal)

Cyclustijd

De gemiddelde tijd tussen het gereed maken van 2 producten. Anderzijds is het de tijd die een medewerker besteedt aan zijn taken voordat hij dezelfde taken herhaalt.

 

 

Pull Systeem:

a)         Produceer uitsluitend wat gevraagd wordt,

wanneer het gevraagd wordt door de klant en dus geen voorraden

b)         In een pullsysteem bepaalt de klantvraag dus de productie

 

 

SMED:

De SMED methodologie bestaat uit 4-stappen.

1.     Identificeer interne en externe activiteiten. 

Observeer de huidige methode en identificeer interne en externe omstelactiviteiten.

Interne activiteiten zijn diegene die enkel uitgevoerd kunnen worden wanneer het systeem gestopt is.

Externe activiteiten kunnen uitgevoerd terwijl de activiteit bezig is.

(Bijvoorbeeld: het halen van gereedschap vóór de machine stopt).

 

2.     Maak van interne activiteiten, externe activiteiten indien mogelijk.

 

3.     Verbeter alle aspecten van de set-up (intern en extern). 

De volgende stap is om de interne en externe activiteiten te gaan verbeteren om zo tijd te winnen op beide gebieden.

De focus ligt hierbij op standaardisatie en versimpeling.

 

4.     Sluit omstellingen uit. Het uiteindelijke doel is om omstellingen te voorkomen en het liefst helemaal af te schaffen.

 

Continuous Flow

a)    Zijn alle stappen nodig?

b)    Kunnen we de wachttijd en tussenvoorraden voorkomen?