|
LEAN …… Hoe
zit het ook al weer? |
Just in Time (JIT):
Doelstelling:
a)
De juiste onderdelen
(of informatie)
b)
Op de juiste plaats
c)
In de juiste
hoeveelheid
d)
Volgens de juiste
specificaties
e)
Op het juiste moment
Processen:
a)
Leren zien (VSM)
b)
Pull Systeem & Flow
c)
De 5 stappen (Jones
& Womack)
d)
SMED
e)
Breaking through to
flow
Middelen:
a) Kanban
(Signaalkaart)
Value
Stream Map:
|
|
|
Ideal State |
|
|
|
Future state |
|
|
|
Current state |
|
|
|

Tijden:
|
Procestijd |
De tijd die daadwerkelijk
aan het uitvoeren van de taak besteed wordt |
|
Wachttijd |
Wachttijd tijdens het
proces (Bijv. door verstoring of wachten op feedback van de klant of
wachttijd tussen processen |
|
Doorlooptijd |
Procestijd +
Wachttijd. (DLT = PT+WT) |
|
Takttijd /
ritme |
Effectief beschikbare
productietijd / Klantenvraag (Takttijd
= Tijd : Aantal) |
|
Cyclustijd |
De gemiddelde tijd tussen het gereed maken van 2 producten. Anderzijds is het de tijd die een medewerker besteedt aan zijn taken voordat hij dezelfde taken herhaalt. |
Pull Systeem:
a)
Produceer uitsluitend wat gevraagd
wordt,
wanneer het gevraagd wordt door de klant en dus geen
voorraden
b)
In een pullsysteem bepaalt de
klantvraag dus de productie
SMED:
De SMED methodologie
bestaat uit 4-stappen.
1.
Identificeer
interne en externe activiteiten.
Observeer de huidige methode en identificeer interne
en externe omstelactiviteiten.
Interne activiteiten zijn diegene die enkel uitgevoerd
kunnen worden wanneer het systeem gestopt is.
Externe activiteiten kunnen uitgevoerd terwijl de
activiteit bezig is.
(Bijvoorbeeld: het halen van gereedschap
vóór de machine stopt).
2.
Maak van
interne activiteiten, externe activiteiten indien mogelijk.
3.
Verbeter
alle aspecten van de set-up (intern en extern).
De volgende stap is om de interne en externe activiteiten
te gaan verbeteren om zo tijd te winnen op beide gebieden.
De focus ligt hierbij op standaardisatie en
versimpeling.
4. Sluit omstellingen
uit. Het uiteindelijke doel is om omstellingen te
voorkomen en het liefst helemaal af te schaffen.
Continuous Flow
a)
Zijn alle stappen nodig?
b)
Kunnen we de wachttijd en
tussenvoorraden voorkomen?